Diez claves que marcarán la agenda de los CIOs entre 2022 y 2026

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En un contexto de digitalización acelerada, los CIOs tendrán que orientar sus estrategias para ayudar a sus organizaciones a habilitar nuevos ecosistemas, procesos y modelos de negocio, que sean flexibles, ágiles y resilientes. IDC ha elaborado las predicciones que marcarán su agenda entre 2022 y 2026, y se complementa con otro de sus informes, prácticamente coincidente en el tiempo sobre sus expectativas de evolución para las inversiones en transformación digital que, según sus estimaciones, supondrán más de la mitad del gasto en TIC en 2024.

Descubre diez claves que marcarán la agenda de los CIOs entre 2022 y 2026.IDC pone el acento en que los próximos años serán claves para crear bases técnicas escalables y resilientes que impulsen la ruta digital Clic para tuitear

En concreto, IDC pone el acento en que los próximos años serán claves para crear bases técnicas escalables y resilientes que impulsen la ruta digital. Estas son las diez predicciones de la consultora:

Predicción 1

Hasta 2026, el 65% de los CIOs darán soporte a un ciclo de empoderamiento, agilidad y resiliencia basados en la tecnología a través de la gobernanza colaborativa, nuevos modelos de prestación de servicios y una orientación a los resultados del negocio.

Predicción 2

En 2023, el trabajo de seis de cada diez CIOs se medirá principalmente por su capacidad para cocrear nuevos modelos de negocio y de los resultados que obtenga mediante una amplia colaboración en toda la empresa y el ecosistema.

Predicción 3

Diez claves que marcarán la agenda de los CIOs entre 2022 y 2026

En 2025, el 75% de los CIOs y CFOs tendrán que acelerar o tener prácticas formales de gestión de la deuda técnica generada por los retrasos o fracasos de los proyectos causados.

Predicción 4

Por otro lado, ante el auge de los entornos de trabajo híbrido y la evolución hacia puestos de trabajo inteligentes, en 2024, el 60% de los CIOs habrá reimaginado el soporte al usuario y creará equipos basados en centros de excelencia (COE) para llevar a cabo las inversiones necesarias en tecnología y procesos.

Predicción 5

Otra de las predicciones destacadas es que en 2026, el 85% de las organizaciones cuyas prácticas de datos limitan sus estrategias empresariales y operativas, darán luz verde a los responsables de TI para que lideren las inversiones en gobierno, calidad y cumplimiento de datos.

Predicción 6

En 2024, cuatro de cada diez CIOs no habrán logrado evolucionar eficazmente la capacidad de TI para ofrecer infraestructuras digitales modernas, proporcionar un gobierno tecnológico del ecosistema y dar soporte a los resultados empresariales, impulsados por la arquitectura.

Predicción 7

Debido la presión de los inversores para minimizar los gastos operativos fijos, en 2024, el 40% de las organizaciones trasladará al menos el 25% del gasto en TI a costes directos, alineándolos con productos y servicios específicos de sus líneas de negocio.

Predicción 8

El 60% de los directores de tecnología adoptará la autenticación multifactor en todo el ecosistema, por su eficacia para contrarrestar las crecientes amenazas de ciberseguridad en 2022. Tendrán que obviar su coste y la fricción que puede suponer, ya que se vuelve esencial.

Predicción 9

En 2025, seis de cada diez CIOs colaborarán para aprovechar las capacidades del ecosistema de su sector como fuente crítica de innovación, intercambio de datos, diferenciación y gestión de riesgos de ciberseguridad.

Predicción 10

En 2023, las compañías requerirán que el 55% de los directivos de TI de las 2.000 principales empresas privadas, agrupadas en la lista G2000 de Forbes, implementen una estrategia de TI sostenible, incorporando prácticas medioambientales, sociales y de gobierno en el ciclo de vida de la tecnología.

Fuente: IT User

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