7 exejecutivos de grandes empresas, como Google y Facebook, comparten sus mejores consejos para triunfar en una entrevista de trabajo
Para quienes son propensos a ponerse nerviosos, una entrevista de trabajo puede convertirse en una pesadilla.
Estás sentado enfrente al entrevistador, intentando convencerlo de que a pesar de tu nerviosismo, eres la persona ideal para el puesto. Y realizar la entrevista de trabajo por videollamada, algo habitual durante la pandemia, pude ser igual de difícil.
Independientemente de que la entrevista de trabajo tenga lugar en una oficina o a través de la pantalla de la computadora, las reglas para salir exitoso de una son las mismas.
La mayoría de los expertos te dirán que todo se reduce a la preparación: saber de antemano cómo vas a responder a las preguntas difíciles y reflexionar sobre la dirección que quieres que tome tu carrera.
A continuación, te decimos algunos de los mejores consejos que hemos escuchado para asombrar a tu entrevistador, sin importar lo nervioso que te sientas.
Ovul Sezer, Francesca Gino y Michael Norton, profesores de Harvard: «Evita el exceso de humildad a toda costa»
Las investigaciones de Harvard sugieren que el exceso de humildad, es decir, presumir disimuladamente, es en realidad un factor de rechazo.
En un experimento, más de tres cuartas partes de los participantes presumieron de humildad. Se les pidió que escribieran cómo responderían a una pregunta sobre su mayor debilidad en una entrevista de trabajo.
Entre las más comunes estaban ser perfeccionista, trabajar demasiado, ser demasiado amable y ser demasiado honesto.
Sin embargo, los ayudantes de la investigación dijeron que es más probable que contraten a los participantes que respondieron con sinceridad.
Las respuestas sinceras incluían frases como: «No siempre soy el mejor para mantenerme organizado» y «A veces reacciono de forma exagerada ante las situaciones».
Toni Thompson, ejecutiva de recursos humanos de Etsy: «Explica que dejas tu trabajo actual porque quieres crecer en una dirección diferente»
Mantener una actitud positiva se complica cuando el entrevistador te pregunta ¿por qué dejas tu trabajo actual? Pero Thompson, exejecutiva de recursos humanos en The Muse, dio un ejemplo de cómo responder a esta pregunta con honestidad, sin hablar mal.
«Digamos que para llegar a donde quieres estar, necesitas realmente buenas habilidades en redes sociales y solo no se te da la oportunidad de hacer eso en tu rol actual porque alguien más lo está haciendo. Esa es una razón perfectamente válida de por qué podrías estar buscando una oportunidad en otra compañía».
Puedes sustituir «habilidades en redes sociales» por «habilidades técnicas», o «habilidades de edición», o lo que sea que esperes desarrollar. Sobre todo, necesitas explicar por qué tu trabajo no te da la oportunidad de crecer o de llevar tu carrera en la dirección que te gustaría.
Traci Wilk, ex ejecutiva de recursos humanos de Starbucks: «Habla sobre tu mentalidad de crecimiento»
A Wilk, vicepresidenta senior de Talento en The Learning Experience, le gusta pedir a los candidatos que le cuenten la experiencia laboral más desafiante que tuvieron y lo que aprendieron de ella.
Ella busca específicamente pruebas de una «mentalidad de crecimiento».
Dice que si el candidato habla con naturalidad de «las cosas que habría hecho de otra manera» es una buena señal porque muestra un «alto grado de conocimiento de sí mismo».
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— Chris Tse Thu Apr 12 19:28:29 +0000 2012
Wilk quiere especialmente que durante la entrevista de trabajo la persona comparta alguna «reflexión que haya hecho después de la situación, cómo lo tomó y aplicó en situaciones futuras».
Lexi Reese, ex ejecutiva de Google: «Demuestra que te interesa tener un impacto en los demás»
Más de un ejecutivo de recursos humanos ha dicho que se aleja de los candidatos que parecen egoístas.
Para detectar signos de un ego enorme , a Reese le gusta preguntar a los candidatos: «Si tu vida es un libro, dime cuáles son los capítulos de ese libro».
Le interesa saber por qué tomaste las decisiones que tomaste: «Puedes descubrir cosas como el ego», cuenta.
Reese cree importante hacerse preguntas como: «¿Está tu ego centrado en: ‘Estoy orgulloso de hacer lo correcto de una manera que vaya a impactar a mucha gente’? ¿O está centrado en: ‘Hice esto y lo otro y soy grande?'».
Maurice Schweitzer y Adam Galinsky, profesores de Wharton y Columbia Business School: «Hay que tener confianza y respeto»
En su libro de 2015, «Amigo y enemigo» («Friend and foe» en inglés), Schweitzer y Galinsky dicen que el éxito tanto en los negocios como en la vida, es una cuestión de competir y cooperar con otros; a menudo al mismo tiempo.
En el caso de la entrevista de trabajo, demostrar confianza es una forma de competencia, mientras que mostrar atención hacia el entrevistador es una forma de cooperación.
Emplear ambas tácticas simultáneamente es una estrategia ganadora.
Por ejemplo, Galinsky cuenta a Insider que cuando le entrevistaban profesores para puestos de trabajo en universidades, decía algo así como: «Me encantó su investigación sobre… Me recuerda a mi investigación sobre…».
Diane Chaleff, jefa de producto de Google: «Aprovecha las relaciones que ya tienes»
A Diane Chaleff le ofrecieron su último trabajo como responsable de G Suite de Google en la Oficina del Director de(CTO, por sus siglas en inglés).
En su caso, el empleo ni siquiera le llegó a través de una entrevista de trabajo, sino que fue a través de una conversación casual con el director general de Google Cloud en la oficina del CTO.
Hablaron de proyectos en los que habían trabajado, y a mitad de la conversación, el director general le ofreció un puesto.
Este tipo de interacciones son más fáciles en Google, donde se anima a los empleados a probar diferentes funciones dentro de la organización. Chaleff ya había trabajado en Google como directora de Producto de Google Drive.
Pero la experiencia de Chaleff subraya la importancia de entablar relaciones con los compañeros dondequiera que trabajes.
Tu próxima conversación casual de networking con compañeros de trabajo, u otros profesionales de tu red, podría acabar siendo el camino para tu siguiente empleo.
Miranda Kalinowski, jefa de Contratación global de Facebook: «Intenta mantener el elemento humano cuando contratas de manera virtual».
Es difícil mantener un toque personal en una entrevista de trabajo cuando es a distancia, así que intenta ser creativo sobre cómo hacerte digno de recordar.
Cuando se le preguntó si algún candidato había destacado por algo que hizo en el proceso de la entrevista, Kalinowski recordó una experiencia inolvidable.
El candidato se dio cuenta de que nadie estaría en la oficina para recibir una tarjeta de agradecimiento por correo. Así que decidió hacer una tarjeta escrita a mano y enviar una foto de esta a su entrevistador por correo electrónico.
«Eso hizo que la persona destacara y pareciera un poco más humana, y provocó una sonrisa en la cara del encargado de contratación», dijo Kalinowski.
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